恒信公司2020年工作總結(jié)

2020年恒信公司以開展疫情防控、關(guān)注在投項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)大投資規(guī)模為重點(diǎn)，圍繞年初制定的責(zé)任目標(biāo)推動(dòng)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下 ：

一、恒信公司責(zé)任目標(biāo)完成情況

（一）經(jīng)營(yíng)情況及主要利潤(rùn)、費(fèi)用指標(biāo)完成情況

2020年底，恒信公司在投項(xiàng)目3個(gè)，投資額0.95億元。2020年12月31日，恒信公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1166.90萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)總成本為137.59萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1029.31萬(wàn)元。

（二）年度重點(diǎn)工作完成情況

1.加強(qiáng)已投項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控

本年度重點(diǎn)關(guān)注和把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)暢通公司與項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)等方式，更有效的解決項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，提升工作效率，幫扶項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，切實(shí)規(guī)避重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，全面提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，進(jìn)一步做好風(fēng)險(xiǎn)處置工作。目前已投項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)本息全額收回。

2.著力推動(dòng)屬地基金運(yùn)營(yíng)工作

2020年我公司著力推動(dòng)屬地基金運(yùn)營(yíng)落地。一是實(shí)現(xiàn)滄州基金的項(xiàng)目投資；二是推動(dòng)農(nóng)林基金重組工作；三是考察保定區(qū)域項(xiàng)目，儲(chǔ)備項(xiàng)目4個(gè)，多次與區(qū)域基金協(xié)商具體項(xiàng)目投資。

3.完成德寶公司正式運(yùn)營(yíng)及提級(jí)工作

恒信公司完成向德寶公司再注資1400萬(wàn)元，同時(shí)辦理減資2000萬(wàn)元。推動(dòng)完成德寶公司的正式運(yùn)營(yíng)及提級(jí)工作。

4.高度重視審計(jì)廳審計(jì)問(wèn)題整改工作

根據(jù)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)稽核部門下發(fā)的審計(jì)問(wèn)題整改督辦單，認(rèn)真逐條梳理，明確責(zé)任人和整改時(shí)限，推動(dòng)各項(xiàng)工作的按期完成整改，不斷解決遺留問(wèn)題，輕裝上陣。

5.加強(qiáng)黨建工作，按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求建立健全各項(xiàng)支部工作，發(fā)揮基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

（三）切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)公司效能建設(shè)

認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署，落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求。帶領(lǐng)恒信公司全員牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，嚴(yán)格執(zhí)行黨的“六項(xiàng)紀(jì)律”。嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及集團(tuán)的各項(xiàng)管理制度。深入落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，馳而不息糾正“四風(fēng)”，嚴(yán)格遵守“十個(gè)嚴(yán)禁”要求。嚴(yán)格執(zhí)行資金使用制度、財(cái)務(wù)管理制度、接待審批制度，確保公司資金安全、規(guī)范、高效運(yùn)行。高度重視并落實(shí)巡察、審計(jì)提出的整改任務(wù)，對(duì)本單位發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行深刻剖析，查找制度和管理漏洞，完善治本措施。帶領(lǐng)恒信公司全員不斷改進(jìn)管理、提高效率，持續(xù)推進(jìn)公司效能建設(shè)。

二、全年工作亮點(diǎn)及創(chuàng)新性工作

（一）已投項(xiàng)目收益做到應(yīng)收盡收，無(wú)歷史包袱

在省財(cái)政廳11月30日下發(fā)的關(guān)于省金融機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)通知中，恒信公司績(jī)效得分為92分，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀（AAA）。

恒信公司自2018年5月業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型以來(lái)，首輪“三個(gè)優(yōu)”項(xiàng)目的1.5億元投資基本實(shí)現(xiàn)順利退出，余下優(yōu)力項(xiàng)目的3500萬(wàn)元資金回收風(fēng)險(xiǎn)基本可控。已投項(xiàng)目的平均年化收益率將近12%，為恒信公司提供了較好的利潤(rùn)回報(bào)；對(duì)項(xiàng)目投資、投后監(jiān)管及資金回收的全過(guò)程跟蹤，為恒信公司不斷提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)水平積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)?？傮w來(lái)看，恒信公司已投項(xiàng)目做到了應(yīng)收盡收，低風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)，無(wú)歷史包袱，為今后的良性發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）積極謀求項(xiàng)目投資路徑及投資模式

在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下，向省國(guó)資委分管領(lǐng)導(dǎo)兩次匯報(bào)投資及運(yùn)營(yíng)模式，爭(zhēng)取打開民營(yíng)企業(yè)投資限制。保持與各屬地基金密切接觸，積極謀求項(xiàng)目投資路徑。考察大沙河、東化、翼辰項(xiàng)目等，探討優(yōu)先股股權(quán)等其它投資模式，靈活投資方式。

通過(guò)總結(jié)現(xiàn)有基金運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)劣，目前正在積極推動(dòng)混合所有制基金的成立，為恒信公司投資業(yè)務(wù)打開出口，在合法合規(guī)的前提下，切實(shí)提高資金使用效率。

三、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，恒信公司存在的困難與問(wèn)題

我省“十四五”時(shí)期亟需破解的難題，是能否有效破除轉(zhuǎn)型升級(jí)的體制機(jī)制障礙，解決經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力不足問(wèn)題。具體到恒信公司，面臨的最主要的外部困難是：

1.國(guó)有企業(yè)“十個(gè)嚴(yán)禁”中對(duì)民營(yíng)企業(yè)的投資限制。因?yàn)橥顿Y通道不暢，恒信公司2020年的業(yè)務(wù)受到了較大的影響，且這種政策性影響還會(huì)持續(xù)，并會(huì)在合規(guī)性審查中不斷被提及和關(guān)注。

2.我省經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力不足，優(yōu)良的儲(chǔ)備項(xiàng)目源少。但從主觀原因上分析，還需要真正地下沉到市縣，真正地考察企業(yè)，掌握一手資料。

從恒信公司經(jīng)營(yíng)管理角度看，主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是主業(yè)特色不突出，投資布局不合理。要精準(zhǔn)把握自身投資定位、找準(zhǔn)投資目標(biāo)、構(gòu)建投資梯次，使投資管理體系良性運(yùn)轉(zhuǎn)。 二是人才梯隊(duì)建設(shè)滯后，法人治理結(jié)構(gòu)尚需完善。三是投資-風(fēng)控體系建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控。

以上是對(duì)恒信公司2020年的工作總結(jié)及現(xiàn)狀分析，有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。在此對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各部室、各兄弟公司一年來(lái)對(duì)恒信公司工作的大力支持與扶助表示衷心感謝。